春节刚过，京东金融就正是对外公布了2017年的六大战略，其中在数据和技术方面，京东金融宣布在大数据、机器学习、人工智能、区块链等领域，未来三年资金、资源投入每年增长幅度不低于100%，而且上不封顶。

金融科技是京东金融的战略定位，也是未来战略的重心。京东金融对外宣布，2016年实现了to b 和to c端金融服务上的全面升级，同时实现了从1.0模式的自营金融向2.0模式的开放平台的迭代。 

从1.0模式到2.0模式迭代 

京东金融1.0是在用技术在做自营的金融业务；到了京东金融2.0，定位也相应地发生了改变——做金融科技，用技术帮金融机构做业务。 

京东金融ceo陈生强曾说，“以前我们是用技术帮我们自己做金融业务，未来，我们是用技术帮金融机构做业务。从单维度的增长，转向服务金融机构的平台式发展。”他认为公司在不同阶段做的事情本质上是没有区别的，做的都是金融的业务，科技只是手段。 

2013年底，京东开始做金融。成立前两年，构建了供应链金融、消费金融、财富管理、支付、众筹、保险、证券等七大业务板块；2015年，京东金融明确金融科技的定位；2016年，成立了单独的金融科技事业部。 

商业模式就像移动端一样，也需要一个版本、一个版本的迭代。 

陈生强曾表示，京东金融七大业务板块实际上是以数据为基础，以技术为手段，借力京东的场景和用户资源来做金融业务，这是自营金融业务。而金融是一个资本密集型的生意，业务规模和资本金正相关。技术可以解决坏账率的问题，解决成本效率的问题，但解决不了公司发展根本的问题。同时，金融行业是和经济周期强相关的行业。 

针对现有模式发展过程中可能会遇到的瓶颈，京东金融表示模式的迭代是一定要实现的。因此京东金融2.0要做的应该是：遵从金融本质，以数据为基础，以技术为手段，为金融行业服务，从而帮助金融行业提升效率、降低成本、增加收入。这个定位就是金融科技。 

2017年六大战略 

金融科技的模式既定，对于未来的发展，京东金融将2017年的战略重点确定为六大“不动摇”。 

第一、风控为战略核心 

企业风险的几个层次，包括系统性风险、信用风险、防欺诈风险等等。2017年在风控战略上，京东金融将重视系统性风险，通过沉淀更多有效数据，继续以大数据驱动风控，应用各类技术，加强个人信用评估以及企业信用评估能力，尽快形成对外输出的产品。 

第二、技术持续投入 

陈生强日前宣布，要加大技术领域的资金、资源投入，尤其是在大数据、机器学习、人工智能等领域，未来三年资金、资源投入每年增长幅度不低于100%，而且上不封顶。 

第三、金融科技输出 

在战略上要把金融科技能力输出，将现有七大业务板块的能力打通、整合并实现产品化输出，整体走出去。未来将面向金融机构推出信贷、理财、数据风控多个解决方案，帮助金融机构拓展更多业务场景。同时，面向企业客户推出以账户为核心的金融服务解决方案，帮助企业实现资金管理的效率最大化。 

第四、大支付战略 

陈生强在年会上曾表示，支付是京东金融2017年必须全力出击的重要战略。“支付很重要，很重要，很重要！”未来将进一步通过科技创新实现用户体验的提升，进而实现大支付的整体扩张。 

第五、场景扩展战略 

2016年，京东金融的消费金融已经从京东商城扩展到了租房、汽车、旅游、家装等多个外部场景，供应链金融业已经将业务场景扩展到京东生态圈外的客户，并且把服务电商扩展到了服务传统企业。未来，在企业金融服务和个人金融服务领域，京东金融的服务场景将继续扩展。 

第六、深耕农村金融

在农村地区，因为普通农户的信贷数据缺失，可抵押资产缺乏、覆盖成本较高，风险控制不力等多种原因，金融需求远远没有得到满足。京东金融认为，拥有9亿人口的农村，仍是非常大的一个蓝海。

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